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CURSO TALLER II : Consejeros y Síndicos – Prácticas Institucionales.
DIVISION CAPACITACION y EDUCACION - H.R.R.-

1.- OBJETIVOS:

El objetivo de este Taller, es brindar a los Consejeros y Síndicos de las cooperativas de Río Negro las herramientas prácticas necesarias que hacen a sus funciones para el mejoramiento del desempeño de los mismos en su actividad institucional.

 2.- DESTINATARIOS
Consejeros y Síndicos de Cooperativas. (no excluyente)

3.-CONTENIDOS:

MODULO 1°: EL CONSEJO DE ADMINISTRACION: Incompatibilidades e inhabilidades; Composición; funciones; Quórum para sesionar. – El Presidente: representación legal de la cooperativa y sus alcances. Habilidades y condiciones que debería reunir. Aspectos prácticos en el desempeño del cargo. – El Secretario: Habilidades y condiciones. Funciones y responsabilidades. Aspectos prácticos en el desempeño del cargo. El Tesorero: Importancia del cargo. Habilidades y Condiciones. Funciones y responsabilidades. Aspectos prácticos para el desempeño del cargo. Los Vocales: Participación y funciones que pueden cumplir dentro del consejo de administración. LA SINDICATURA: Unipersonal o colegiada. Inhabilidades e incompatibilidades. Funciones, atribuciones y responsabilidades. Habilidades y condiciones. La relación con el Consejo de administración y los asociados. Sus informes. Aspectos prácticos a tener en cuenta.

MODULO 2: LA COMUNICACIÓN INTERNA: La capacidad de expresión; La actitud de escuchar; La comunicación; Elementos de la comunicación. El Feedback. Obstáculos en la comunicación; Medios de comunicación e información interna.

MODULO 3: LOS DIRIGENTES: ¿Que significa ser dirigente?. ¿Que es necesario para ser dirigente?. Aportes que pueden realizar los dirigentes: Como promotor de la participación, como organizador, como movilizador y como educador. Como surgen los dirigentes. Elementos que inciden en el comportamiento del dirigente. Cualidades del dirigente democrático. Limitaciones a la dirección democrática. Otros tipos de dirigentes: El manijero; El despiolado.

4.- DURACION:

Se propone la realización de dos jornadas intensivas de 8 horas diarias cada una.
 

5.- METODOLOGIA:

Las jornadas se desarrollarán mediante de exposiciones por parte de los técnicos de esta Dirección y del trabajo de los participantes a través de la dinámica de grupos.
 

6.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:

A determinar